ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
در بخش قبل به تعریف استراتژی نگهداری و تعمیرات پرداختیم. بر این اساس و در نتیجه تغییر و تحول در استراتژیهای کسب و کار و نیز تغییر در پارادایمهای حاکم در تولید و پارهای عوامل دیگر نظیر پیشرفت جوامع به سمت جامعه اطلاعاتی، استراتژیهای مختلف نگهداری و تعمیرات به وجود آمدهاند. برخی از مهمترین این استراتژیها عبارتاند از
نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه PM
نگهداری و تعمیرات پیشگویانهPM
نگهداری و تعمیرات مبتنی بر شرایط CBM
نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM
نگهداری و تعمیرات ناب Lean) maintenance)
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیرTPM
نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر نابLean TPM
نگهداری و تعمیرات مبتنی بر ریسک RBM
نگهداری و تعمیرات چابک Agile Maintenance
نگهداری و تعمیرات مجازی (Virtual Maintenance).